우리는 하루의 상당 시간을 직장에서 보냅니다. 어떤 사람이 채용되는지,누가 승진하는지,육아휴직을 눈치 없이 쓸 수 있는지,아이를 키우면서도 경력을 이어갈 수 있는지.이 같은 결정들은 대부분 일터에서 이루어집니다. 성평등한 사회를 만들기 위해서는 정책뿐 아니라, 직장 문화와 기업의 관행도 함께 바뀌어야 하는 이유입니다.여성의 경제적 역량 강화, 왜 아직도 갈 길이 멀까요?사진: 유엔여성기구/Staton Winter​아시아태평양 지역은 2025년 약 3.9%의 경제 성장을 이뤘습니다. 하지만 이 성장의 과실이 모두에게 고르게 돌아가고 있는 것은 아닙니다. 같은 해 이 지역 여성의 경제활동 참가율은 46%에 그쳤습니다. 남성(74%)과 비교하면 큰 격차입니다. 남아시아 일부 지역에서는 여성 참가율이 32%까지 낮아지기도 합니다. 문제는 참가율만이 아닙니다. 직장에 다니는 여성들도 채용부터 승진, 평가, 임금까지 곳곳에서 보이지 않는 장벽에 부딪힙니다. 성별 임금 여성기구'>여성기구'>여성기구 격차, 직장 내 괴롭힘, 불투명한 승진 기준. 그리고 고성장 산업일수록, 리더 자리일수록 여성을 찾기가 더욱 어렵습니다. 이 모든 불평등의 뒤에는 공통된 구조적 원인이 있습니다. 오랜 시간 쌓여온 제도와 관행, 그리고 '여성은 이래야 한다'는 사회적 기대가 여성들의 경력 발전을 가로막아 온 것입니다. 그래서 2023, 2024 유엔여성기구 서울 담화에 참여한 전문가들은 공통적으로 이렇게 말했습니다. 여성을 고치려 하지 말고, 시스템을 고쳐야 한다(Fix the system, not the women).그렇다면 WEPs(웹스;여성역량강화원칙)란 무엇일까요? 사진: 유엔여성기구/ Pham Quoc Hung​이러한 배경에서 유엔여성기구와 유엔글로벌콤팩트(UN Global Compact)는 2010년, 여성역량강화원칙(Women's Empowerment Principles, WEPs)을 만들었습니다. WEPs는 기업이 직장과 시장, 지역사회에서 여성기구'>여성기구'>여성기구 성평등을 실천할 수 있도록 돕는 국제적 원칙입니다. 2026년 6월 기준, 전 세계 160여 개국 12,676개 기업이 서명했으며, 마이크로소프트, 아마존, 네슬레, 코카콜라, 마스터카드 등 주요 글로벌 기업들이 동참하고 있습니다. 국내에서는 유수의 대기업 등 110개 기업이 서명했습니다. 여러분이 직장을 고른다고 생각해 보세요.채용과 승진이 성별이 아니라 역량에 따라 이루어지는 회사.동일한 노동에 공정한 보상이 이루어지는 회사.직장 내 괴롭힘 없이 누구나 존중받는 회사.여성 직원이 리더로 성장할 기회를 얻을 수 있는 회사.육아휴직을 썼다고 승진에서 불이익을 받지 않는 회사.아버지도 눈치 보지 않고 육아휴직을 쓸 수 있는 회사.WEPs는 바로 이런 일터를 만들기 위한 원칙입니다.WEPs의 7가지 원칙​1. 양성평등 촉진을 위한 리더십고위급 경영진이 성평등 실현에 앞장서고, 이를 기업의 핵심 목표로 삼습니다. 2. 동등한 기회, 포용 및 차별 철폐동일 가치의 여성기구'>여성기구'>여성기구 노동에 동일한 임금과 혜택을 제공하고, 모든 단계에서 여성의 의사결정 참여를 보장합니다.3. 보건, 안전 및 폭력으로부터의 자유성별 차이를 고려한 안전한 근무 환경을 마련하고, 모든 형태의 성폭력에 단호히 대응합니다. 4. 교육과 훈련여성의 성장과 발전을 돕는 직장 내 프로그램에 투자하고, 동등한 멘토링과 네트워킹 기회를 제공합니다. 5. 사업 개발, 공급망 및 마케팅여성 소유 기업과의 협력을 확대하고, 공급망 전반에 성평등 가치를 반영합니다. 6. 지역사회 리더십 및 참여기업이 지역사회에서도 성평등을 위한 리더십을 발휘하고 적극적으로 참여합니다. 7. 투명성, 측정 및 공시성평등 달성 과정을 측정하고 성별 구분 데이터를 대내외에 공개합니다.WEPs, 어떻게 활용하나요?WEPs에 서명한 기업은 유엔여성기구가 제공하는 자문 및 교육 프로그램에 참여하고, 전 세계 가입 기업들과 교류할 수 있습니다. 실질적인 이행을 돕는 온라인 도구도 함께 제공됩니다.젠더 갭 분석 여성기구'>여성기구'>여성기구 툴(Gender Gap Analysis Tool)은기업 스스로 성평등 수준을 진단하고 글로벌 기준과 비교할 수 있는 자가진단 도구입니다. 국내에서는 한국어 버전도 운영되고 있습니다. 유엔여성기구 지식·파트너십센터는WEPs 7대 원칙을 기업이 바로 활용할 수 있는 한 장짜리 체크리스트로 개발하기도 했습니다. 실제로 WEPs 원칙에 DEI KPI를 접목해 측정과 공시까지 실천하는 기업들도 늘고 있습니다.성평등이 곧 경쟁력입니다WEPs는 단순한 선언이 아닙니다. 맥킨지(McKinsey)와 보스턴컨설팅그룹(BCG)의 연구에 따르면, 경영진이 다양한 기업일수록 수익성과 혁신 성과가 높습니다. 크레디트스위스(Credit Suisse)의 연구에서는 이사회에 여성이 한 명 이상 있는 기업의 자기자본이익률(ROE)이 그렇지 않은 기업보다 53% 높게 나타났습니다. 누구도 성별 때문에 기회를 잃지 않는 조직은, 더 공정할 뿐 아니라 더 강합니다. 성평등한 사회는 정부만으로 만들 여성기구'>여성기구'>여성기구 수 없습니다. 기업, 지역사회, 그리고 우리 모두가 함께 참여할 때 변화는 더 빠르고, 더 지속가능하게 이루어질 수 있습니다. 그 변화는 거창한 곳이 아니라 우리가 매일 출근하고, 일하며 살아가는 가장 가까운 곳에서 시작됩니다.바로 우리의 일터에서 말입니다. WEPs에 대해 더 자세히 알고 싶다면 아래 링크를 확인해 보세요.Explore. Engage. Empower Resource 2026 Ring the Bell for Gender Equality Report Ring the Bell for Gender Equality 2026 demonstrated both the scale of global commitment and the growing maturity of work linking gender equality to capital markets.Held under the theme “Rights. Justice. Action. For ALL W...​